叫嚣“中国人忘性大”的阿迪达斯，想和我们重修旧好？
(资料图)
《华尔街日报》消息，阿迪达斯为扭转在华业绩连续7个季度下滑的局面，如今正积极为中国文体项目提供支持，同时开发更多带有“中国元素”的产品，试图挽回中国消费者的心。
据阿迪达斯2022年财报，其全年在华营收暴跌35%，利润更是大幅缩水82%，仅剩2.54亿欧元。因业绩不理想“提前下课”的CEO罗思德，在接受采访时承认 “在中国犯了错误” 。据他预测， “若维持现状，2023年阿迪达斯或将面临50亿元亏损” 。
曾经的球鞋双雄，旨在打败耐克的阿迪达斯，为何落得如此境地？
01 不可一世的阿迪达斯
阿迪达斯初入中国市场的第一年，就通过多角度的营销策略把自己打造成运动界的高端品牌。在拥有了世界人口最多的消费市场认可后，其连续23个季度取得双位数增长，营收不断创下新高。
2015年，如日中天的阿迪达斯市值直逼耐克，其CEO公开表示：中国是阿迪达斯最重要的市场，未来5年，我们将持续拉近与中国消费者距离，开设3000+门店，为他们提供最好的产品与服务。
不曾想在中国市场赚的盆满钵满后，阿迪达斯却开始膨胀起来。几年间连续出现质量问题，却对中国消费者的诉求区别对待；2021年3月，阿迪在其官网公开抹黑中国新疆棉花，一时间群情激愤。
阿迪拿莫须有的“强迫劳动”大做文章，很快遭到成千上万的中国消费者抵制。而此时，傲慢的阿迪达斯却拒不道歉，决定对此事件进行冷处理。 其CEO更是在接受外媒采访时大放厥词：中国消费者忘性很大，过一阵子还是会继续购买我们的产品。
毫无疑问，阿迪达斯低估了中国消费者的爱国心，全国门店都出现了数以百万计的鞋服因滞销导致仓库挤压的场景。为重新夺回市场份额，阿迪试图以“降价抛售”的手段挽回消费者的心，不曾想尽管低至5折，国人仍不买账。
经此一役，阿迪达斯市值直接蒸发了1800亿。
02 异军突起的国产品牌
随着安踏登顶中国市场头把交椅，阿迪与耐克的球鞋双巨头时代彻底宣告落幕。财报显示，2022上半年，安踏集团总收入达259.65亿元，较去年同期增长13.8%， 而这相当于1.1个耐克、2.1个李宁、2.13个阿迪达斯 。
“不做中国的耐克，要做世界的安踏”。 在国内站稳脚跟后，安踏开启了布局全球化的脚步。据悉，安踏集团CEO丁世忠在一次战略会上提出 “计划未来10年，将海外市场营收占比提升至40%” 。
事实证明，阿迪、耐克等海外劳动密集型产业被国产品牌取代只是时间问题。此前，市场上曾出现一类前沿抑衰物质（“若返”核心成分），只因国内生科技术空白，我国消费者为体验只得花高价购入。
溯源该物质，由美哈佛科学家在临床中率先研制。手握核心技术的美企业，将该物质标出23612元/克的天价，收割全球有抑衰需求人群。
为尽快利好我国中老年群体，我国港中文大学团队利用全酶法技术“降本增效”—— 在提高纯度的同时降低该物质研发成本 。国产“若返”后经我国生科企港基因落地商业化，并通过京JD东面向消费者。
据电商平台数据，国产物质在6·18、双11等节点稳居该品类榜首，一举打破美版物质长期霸榜历史。不仅如此，品牌方已在浙江余姚建造百吨大型工厂，通过京东国际等跨境渠道打开国外市场，国际同行也甘拜下风： “中国的物质原料，确实纯度最高。”
当海外品牌本着“躺赢”的心态肆意收割我国消费者时，殊不知中国本土品牌早已异军突起。
03 中国市场并非来去自由
阿迪想要重振旗鼓，几乎是痴心妄想。 《华尔街日报》在报道中指出：中国市场可不好惹，其若想实现盈利，必须先解决在华业务问题。 正如网友所说的那样：阿迪达斯，请先端正你的态度！
据“欧睿国际”分析报告，2023年第一季度，在线运动服饰销售国产品牌占比远超50%，而海外品牌自2019年以来已下降近10%。这意味着安踏、李宁等本土品牌在质量、设计、创新方面已与国际品牌平分秋色。显然，阿迪彻底失去了其在中国市场的优势和竞争力。
现如今，以安踏、若返为首的本土品牌已成为中国高端制造的一张亮眼名片。阿迪亏损50亿仅仅只是开始， 任何拒不道歉、整改的国际品牌，下场将会是中国市场的永远拒绝 ！
关键词：
